برنامهنویس → برنامهنویس ارشد → سرپرست فناوری اطلاعات
پرنیان
توسعه و راهبری سامانههای فروش و پخش مویرگی، اهداف و پورسانت، انبار و زنجیره تأمین و کار مستقیم با واحدهای عملیاتی؛ با رشد تدریجی از توسعه نرمافزار به مالکیت و هدایت سامانههای داخلی.
ABOUT / MOSTAFA ALAVI
بیش از پانزده سال است در نقطهای کار میکنم که نرمافزار باید با فرایند واقعی کسبوکار کنار بیاید؛ از فروش و پخش مویرگی، انبار و زنجیره تأمین تا سیستمهای سازمانی، داده، پلتفرمهای AI و مدلهای حکمرانی.
01 مسیر
بخش مهمی از نگاه امروز من به معماری و داده، از سالهایی آمده که با سامانههای عملیاتی صنعت پخش کار میکردم؛ جایی که فروش، موجودی، زنجیره تأمین، پورسانت، مالی و گزارش مدیریتی باید در کنار هم کار میکردند.
بعدها همین تجربه به مدیریت توسعه نرمافزار، یکپارچهسازی سامانهها، تحلیل فرایند و داده و در نهایت راهبری فنی پروژههای داده و هوش مصنوعی وصل شد. برای من فناوری وقتی معنا پیدا میکند که بتواند از طراحی عبور کند و در عملیات واقعی قابل استفاده و قابل نگهداری باشد.
پرنیان
توسعه و راهبری سامانههای فروش و پخش مویرگی، اهداف و پورسانت، انبار و زنجیره تأمین و کار مستقیم با واحدهای عملیاتی؛ با رشد تدریجی از توسعه نرمافزار به مالکیت و هدایت سامانههای داخلی.
مهرام
مدیریت توسعه سامانهها و محصولات داخلی در فروش و پخش مویرگی، مالی و خزانهداری، انبار، زنجیره تأمین، بهای تمامشده و پورسانت؛ همراه با تحلیل فرایند، اولویتبندی توسعه و یکپارچهسازی داده برای گزارشهای مدیریتی.
رایان همافزا
۱۴۰۲ — ۱۴۰۴ · مدیریت توسعه و پشتیبانی وبسرویس: مدیریت توسعه و پشتیبانی وبسرویسها، یکپارچهسازی میان سامانهها و دادههای مدیریتی و حرکت از مسئله کسبوکار به راهکار اجرایی.
از ۱۴۰۴ · Tech Lead / راهبری داده و هوش مصنوعی: راهبری فنی پروژههای داده و AI، پلتفرم داخلی هوش مصنوعی، مدیریت دانش و RAG، ارزیابی مدلها و طراحی چارچوبهای راهبری و کنترل.
02 صنعت پخش
بیش از یک دهه کار روی سامانههای عملیاتی پخش باعث شد مسئله را فقط از زاویه نرمافزار نبینم؛ وابستگی میان فرایند، داده، عملیات و تصمیم مدیریتی همیشه بخشی از مسئله بوده است.
کار با فرایندهای فروش، ویزیت، اهداف و پورسانت و ارتباط نزدیک با نیازهای روزمره واحدهای عملیاتی.
تجربه در سامانههایی که جریان فروش را به موجودی، توزیع و زنجیره تأمین متصل میکنند.
طراحی پایگاه داده یکپارچه از چند سامانه و استفاده از BI برای تبدیل داده عملیاتی به دید مدیریتی.
حرکت از دریافت نیاز و تحلیل فرایند تا اولویتبندی، توسعه، تحویل و بهبود سامانههای داخلی.
03 امروز
امروز بیشتر روی مسئلههایی کار میکنم که مرز مشخصی میان فنی و مدیریتی ندارند: معماری پلتفرمهای AI، دانش سازمانی، ارزیابی مدلها، مالکیت داده، حقوق تصمیم و تبدیل PoC به سرویس قابل اداره.
این تغییر حوزه برای من گسست از گذشته نیست؛ ادامه همان مسیر است. مسئله هنوز همان است: چطور یک نیاز واقعی را به سیستم، تصمیم و سازوکاری تبدیل کنیم که در سازمان قابل استفاده باشد.
04 ارتباط
برای ارتباط حرفهای، گفتگو درباره پروژهها یا دیدن کارهای عمومی، ایمیل، LinkedIn و GitHub مسیرهای مستقیم من هستند.
05 Stineva
Stineva نام روستای پدری من است. این دامنه را بهعنوان خانهای برای چیزهایی که میسازم، مینویسم و یاد میگیرم انتخاب کردهام؛ نه بهعنوان نام یک شرکت یا برند ساختگی.