ABOUT / MOSTAFA ALAVI

از سیستم‌های عملیاتی تا داده و هوش مصنوعی.

بیش از پانزده سال است در نقطه‌ای کار می‌کنم که نرم‌افزار باید با فرایند واقعی کسب‌وکار کنار بیاید؛ از فروش و پخش مویرگی، انبار و زنجیره تأمین تا سیستم‌های سازمانی، داده، پلتفرم‌های AI و مدل‌های حکمرانی.

مسیر من از AI شروع نشده است.

بخش مهمی از نگاه امروز من به معماری و داده، از سال‌هایی آمده که با سامانه‌های عملیاتی صنعت پخش کار می‌کردم؛ جایی که فروش، موجودی، زنجیره تأمین، پورسانت، مالی و گزارش مدیریتی باید در کنار هم کار می‌کردند.

بعدها همین تجربه به مدیریت توسعه نرم‌افزار، یکپارچه‌سازی سامانه‌ها، تحلیل فرایند و داده و در نهایت راهبری فنی پروژه‌های داده و هوش مصنوعی وصل شد. برای من فناوری وقتی معنا پیدا می‌کند که بتواند از طراحی عبور کند و در عملیات واقعی قابل استفاده و قابل نگهداری باشد.

۱۳۸۹ — ۱۳۹۹

برنامه‌نویس → برنامه‌نویس ارشد → سرپرست فناوری اطلاعات

پرنیان

توسعه و راهبری سامانه‌های فروش و پخش مویرگی، اهداف و پورسانت، انبار و زنجیره تأمین و کار مستقیم با واحدهای عملیاتی؛ با رشد تدریجی از توسعه نرم‌افزار به مالکیت و هدایت سامانه‌های داخلی.

۱۳۹۹ — ۱۴۰۱

مدیر توسعه نرم‌افزار

مهرام

مدیریت توسعه سامانه‌ها و محصولات داخلی در فروش و پخش مویرگی، مالی و خزانه‌داری، انبار، زنجیره تأمین، بهای تمام‌شده و پورسانت؛ همراه با تحلیل فرایند، اولویت‌بندی توسعه و یکپارچه‌سازی داده برای گزارش‌های مدیریتی.

۱۴۰۲ — اکنون

از یکپارچه‌سازی سامانه‌ها تا راهبری داده و هوش مصنوعی

رایان هم‌افزا

۱۴۰۲ — ۱۴۰۴ · مدیریت توسعه و پشتیبانی وب‌سرویس: مدیریت توسعه و پشتیبانی وب‌سرویس‌ها، یکپارچه‌سازی میان سامانه‌ها و داده‌های مدیریتی و حرکت از مسئله کسب‌وکار به راهکار اجرایی.

از ۱۴۰۴ · Tech Lead / راهبری داده و هوش مصنوعی: راهبری فنی پروژه‌های داده و AI، پلتفرم داخلی هوش مصنوعی، مدیریت دانش و RAG، ارزیابی مدل‌ها و طراحی چارچوب‌های راهبری و کنترل.

صنعت پخش برای من یک سابقه فرعی نیست؛ پایه نگاه سیستمی من است.

بیش از یک دهه کار روی سامانه‌های عملیاتی پخش باعث شد مسئله را فقط از زاویه نرم‌افزار نبینم؛ وابستگی میان فرایند، داده، عملیات و تصمیم مدیریتی همیشه بخشی از مسئله بوده است.

01 / OPERATIONS

فروش و پخش مویرگی

کار با فرایندهای فروش، ویزیت، اهداف و پورسانت و ارتباط نزدیک با نیازهای روزمره واحدهای عملیاتی.

02 / SUPPLY

انبار و زنجیره تأمین

تجربه در سامانه‌هایی که جریان فروش را به موجودی، توزیع و زنجیره تأمین متصل می‌کنند.

03 / MANAGEMENT

داده و گزارش مدیریتی

طراحی پایگاه داده یکپارچه از چند سامانه و استفاده از BI برای تبدیل داده عملیاتی به دید مدیریتی.

04 / PRODUCT

مالکیت محصول داخلی

حرکت از دریافت نیاز و تحلیل فرایند تا اولویت‌بندی، توسعه، تحویل و بهبود سامانه‌های داخلی.

تمرکز امروز: داده، AI و اجرای سازمانی.

امروز بیشتر روی مسئله‌هایی کار می‌کنم که مرز مشخصی میان فنی و مدیریتی ندارند: معماری پلتفرم‌های AI، دانش سازمانی، ارزیابی مدل‌ها، مالکیت داده، حقوق تصمیم و تبدیل PoC به سرویس قابل اداره.

این تغییر حوزه برای من گسست از گذشته نیست؛ ادامه همان مسیر است. مسئله هنوز همان است: چطور یک نیاز واقعی را به سیستم، تصمیم و سازوکاری تبدیل کنیم که در سازمان قابل استفاده باشد.

برای گفتگو درباره سیستم‌ها، داده و AI.

برای ارتباط حرفه‌ای، گفتگو درباره پروژه‌ها یا دیدن کارهای عمومی، ایمیل، LinkedIn و GitHub مسیرهای مستقیم من هستند.

یک خانه شخصی برای کارها و نوشته‌ها.

Stineva نام روستای پدری من است. این دامنه را به‌عنوان خانه‌ای برای چیزهایی که می‌سازم، می‌نویسم و یاد می‌گیرم انتخاب کرده‌ام؛ نه به‌عنوان نام یک شرکت یا برند ساختگی.